商科可以说是在留学生中最热门的专业，SWOT Analysis， PESTEL Analysis和Porter Five Forces Analysis则是商科Business代写中最常见的论文类型。今天我们为大家详细介绍这三种Analysis的写作要点，并且为你推荐最靠谱的Business代写，100%原创，成绩B-以下全额退款。
文章目录
商科Business代写类型
Case Study
市场营销案例分析需要你调查案例的市场业务问题，提出有效的替代解决方案，并使用证据支持你提出的方案，从而更好的进行商业管理。一篇Marketing case study中通常包含5个部分：简介，背景说明，案例评估，解决方案，提出建议。
Marketing Report
市场营销报告意在传达信息，还需要分析和评估市场信息。一篇好的Marketing Report需要包括：说明目的；提供既充分又准确的信息；清楚的解释你用于分析的方法或理论框架；以清晰简洁的陈述提出建议，并证明这些行为的合理性。
Business Plan
Marketing plan是一份可以指导你很好地实践市场营销战略的参考文件。需要在文章里设定出清晰的目标，并解释怎么样做才能实现这些目标。通常教授都会指定一个具体的公司或者市场项目，要求学生建立一个在深入研究基础上进行写作，整理出条理清晰的marketing plan。
Memo
备忘录也是商业写作中的一种写作形式，它有三个关键特征。首先，它是一份内部文件，所以你需要了解你的主要受众（发送对象）和次要受众（可能在你不知情的情况下阅读的人）。其次，备忘录很简短，通常一页，最多两页。第三点，备忘录是公司或工作单位常用的工具。
SWOT Analysis
SWOT Analysis，也称为态势分析法，由旧金山大学管理学教授Albert S. Humphrey 于1961 年提出，SWOT是四个单词的首字母缩写，分别是Strengths (优势)， Weaknesses（劣势），Opportunities （机会）和Threats （威胁）。 SWOT分析被广泛应用于商业领域，是商科专业常见的论文类型，可以帮助人们有效了解研究对象自身的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。
那么如何写好SWOT Analysis呢？以Apple公司为例，SimpleTense带大家来看一下，这一类型Analysis具体需要如何写作。 很多商科的作业里面也会要求在某篇文章中包含SWOT分析的内容，或者是进行一次对某一个具体对象详细的SWOT分析。今天以Apple公司为例，带大家来看一下论文代写之SWOT分析到底应该怎么写。 SWOT分析完全聚焦于四个要素： Strengths（优势）, Weaknesses（劣势）, Opportunities（机会）, Threats（威胁）。通常我们在起草SWOT分析时会用到“田”字表格，以帮助我们把所有因素详细列出并进行对比。
内部因素：SW代表的优势和劣势属于内部因素，对应的是研究对象本身所具备的特质。
优势 Strengths
Apple 具备哪些优点？
Apple哪些方面比别人做得好？
Apple有没有哪些独有的资源？
Apple是否有一个更优秀的团队，是否有更强的执行力？
Apple是否拥有更好的硬件条件？
Apple的独特卖点（Unique Selling Proposition）是什么？
劣势 Weaknesses
Apple有哪些不足可以改进？
在发展中，Apple应避免哪些问题？
可能存在哪些因素会让Apple失去优势？
外部因素：OT代表的机会和威胁属于外部要素，是外部力量对研究对象的影响。
机会 Opportunities
机会其实也是另一种意义上的优势，如果一家企业可以抓住机会，把自身的劣势转化为优势的话，可以说是一举两得。
Apple面临什么样的机会？
目前有哪些有利于Apple的发展趋势？
威胁 Threats
Apple面临哪些外部障碍？
Apple的竞争对手对它造成什么威胁？
Apple的产品、服务质量是否一直保持很高的水准？
日新月异的外部环境是否会对Apple的发展造成威胁？
通过对以上内容的分析之后，我们就可以对自己的研究对象有一个详细的了解。更关键的是，根据分析结果，我们可以提出一些对应的建议或者发展的策略。
PESTEL Analaysis
PESTEL Analysis，又称为PESTEL分析模型或者大环境分析，是分析宏观环境的有效工具。PESTEL是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会文化因素(Sociocultural)、技术因素（Technological）、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。
政治因素 Political
需要考虑分析，组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。例如：政府的管制和管制解除；政府采购规模和政策；特种关税。
经济因素 Economic
需要考虑分析，组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。例如：利率规模经济；消费模式；政府预算赤字；劳动生产率水平；股票市场趋势。
社会文化因素 Sociocultural
需要考虑分析，组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。例如：国家和企业市场人口的变化；生活方式；公众道德观念；对环境污染的态度。
技术因素 Technological
技术要素不仅仅要考虑包括那些引起革命性变化的发明，还需要分析包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。例如：企业在生产经营中使用了哪些技术；这些技术对企业的重要程度如何；外购的原材料和零部件包含哪些技术。
环境因素 Environmental
需要考虑分析，一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。例如：企业概况（数量，规模，结构，分布）；该行业与相关行业发展趋势（起步，摸索，落后）；对相关行业影响对其他行业影响。
法律因素 Legal
需要烤炉分析，组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统对其的影响。例如：世界性公约；条款基本法（宪法，民法）；劳动保护法；公司法和合同法。
在分析一個企业集团所处背景的時候，通常是以这六个因素来全面分析目前面临的问题。
Porter Five Forces Analysis
Porter Five Forces Analysis，中文称为五力分析，是麦可·波特提出的一种分析架构，用于定义出一个市场吸引力高低程度。波特认为影响市场吸引力的五种力量，由密切影响公司服务客户及获利的构面组成，任何力量的改变都可能吸引公司退出或进入市场。
这类分析会需要通过以下五个方面写作：
来自买方的议价能力 Bargaining power of customers
需要主要考虑：买方购买量，价格敏感度，利润要求等要素。
来自供应商的议价能力Bargaining power of suppliers
需要主要考虑：供应商如何转换成本，是否存在替代品输入，供应量等要素。
来自潜在进入者的威胁 Threat of new entrants
需要主要考虑：目前规模经济情况，基金需要，分销渠道，客服对品牌的识别，政府政策等要素。
来自替代品的威胁 Threat of substitutes
需要主要考虑：购买者的替代偏好，替代品的相对价格，转换成本等要素。
来自现有竞争者的威胁 Competitive rivalry
需要主要考虑：产业增长情况，固定成本，是否存在差异化等要素。
具体来说，运用五力分析进行产业结构分析，需要通过分析产品范围和地理范围来剖析有关产业；逐一分析五种力量所代表的有关角色，并分门别类；进一步分析整个产业的结构；思考分析结果与当前以及今后的产业盈利水平是否一致；每种力量最近的变化以及未来可能发生的变化。
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